Mesaj gönder

Haberler

July 27, 2022

Bir parça teyze havlusu 40 milyarlık bir pazarı ayakta tutuyor ve Çin'in hijyenik kadın pedi endüstrisi 30 yılda büyük değişiklikler geçirdi.

Bir parça teyze havlusu 40 milyarlık bir pazarı ayakta tutuyor ve Çin'in hijyenik kadın pedi endüstrisi 30 yılda büyük değişiklikler geçirdi.

hakkında en son şirket haberleri Bir parça teyze havlusu 40 milyarlık bir pazarı ayakta tutuyor ve Çin'in hijyenik kadın pedi endüstrisi 30 yılda büyük değişiklikler geçirdi.  0hakkında en son şirket haberleri Bir parça teyze havlusu 40 milyarlık bir pazarı ayakta tutuyor ve Çin'in hijyenik kadın pedi endüstrisi 30 yılda büyük değişiklikler geçirdi.  1

Tüketim sektöründe adeta bir norm olarak kabul edilen bir atasözü vardır: Kadınları kazanırsan dünyayı da kazanırsın.Tüketim mallarının böyle hızlı değiştiği bir çağda, kadınlar bir ay boyunca yeni kıyafet ve kozmetik alamıyorlarsa, her ay en önemli envanter-hijyenik pedleri yenilemeyi unutmamalıdırlar.
İz bırakmayan ve ince, rahat pamuklu, kuru file yüzey... Hijyenik pedlerin tasarımı ve işlevi, Çin pazarında okul çağındaki 400 milyon kadına hizmet ederek alt bölümlere ayrılmaya ve gelişmeye devam ediyor.Kadın bakımı alanında dikkatlerini başka nasıl çekebilirler?
Bugün Xiaoqi, uzun bir makale ile Çin'in hijyenik kadın pedi endüstrisinin yapısını bozacak ve yatırımcıların ve girişimcilerin hijyenik kadın pedi endüstrisinin mevcut durumunu, sorunlarını ve geleceğini görmelerini sağlamaya çalışacak.
Kadın adetleri ve hijyenik pedler her zaman özel bir konu olarak görülmüştür.Hijyenik pedler 14-50 yaş arası hemen hemen tüm kadınlar için bir ihtiyaç olsa da, kadın arkadaşlar paylaşmaya çekiniyor, erkek arkadaşlar da bunu gizemli bir diyar olarak görüyor.
Katı talep ve güçlü anti-döngüselliğe sahip bu kadar büyük bir tüketim malları pazarını görmezden gelirseniz, özellikle son yıllarda bu yeni tüketim yükseltme fırsatları dalgasının artmasıyla, tüketim mallarına yeni bir yatırım fırsatını kaybetmekle eşdeğerdir. Ortada girişimcilik ve yatırım fırsatları.
Gelin bu ilginç sektöre bir iş perspektifinden bakalım.Sonra tartışacağız:
1. Çin hijyenik kadın bağı pazarı ne kadar büyük?Mevcut durum ve durum nedir?
2. 40 milyarlık pazardaki en büyük Nuggets oyuncuları kimler?Bu endüstrinin mevcut ana iş modeli ve rekabet ortamı nedir?Hangi markalar daha fazla ilgiyi hak ediyor?
3. Gelecekte kadın hemşireliği için eğilimler ve yatırım fırsatları nerede?

Çin'in hijyenik kadın bağı pazar ölçeği ve statüko
1.1 Endüstri ölçeği ve potansiyeli
Bildiğimiz modern hijyenik pedler, 1980'lerde ülkeme tanıtıldı ve 1990'larda popüler oldu.Çin pazarına zorlu girişten, Amerika Birleşik Devletleri gibi gelişmiş ülkelerle aynı olan %96,5 kapsama oranına kadar, Japonya'dan 20 yıl sonra başlayan bu sektör, gelişimini nasıl hızlandırdı ve kendi gelişimini nasıl sağladı? iş ölçeği Japonya'nın dört katı mı?
Hijyenik pedlerin kökeni ve kısa tarihi ile başlayalım.
Hijyenik pedlerin tarihi, ilk olarak yaralılarda kanamayı durdurmak için kullanılan tıbbi bandaj malzemelerinden kaynaklanmaktadır ve Johnson & Johnson ve Kimberly-Clark gibi perakendeciler iş fırsatlarının kokusunu almıştır.
Birinci Dünya Savaşı'nın sona ermesinden sonra, bu tıbbi malzeme elyaf pamuk, temiz ve yumuşak hijyenik kadın pedleri haline getirildi ve mağazalarda satıldı.1970'lerin başında yapışkanlı hijyenik pedlerin ortaya çıkışı, hijyenik pedlerin artık kayış ve pimlerle bağlanmasına gerek olmadığı ve bildiğimiz modern hijyenik pedlerin şekillenerek kadınsı ürünlerde yeni bir sayfa açması anlamına geliyordu.

Bununla birlikte, Çinli kadınlar bu geçişten geçmediler.1980'lere kadar Çinli kadınlar hala modası geçmiş sıhhi kemerler kullanıyorlardı - bağlı pamuklu bez, suyu emmek için tuvalet kağıdı veya bitki külü ile dolduruldu ve pamuklu kumaşın geri dönüştürülmesi ve yeniden kullanılması gerekiyordu.
1982'de Çin, tanınmış bir Japon bakım ürünleri üreticisi olan Ruiguang Co., Ltd.'den ilk hijyenik kadın bağı üretim hattını tanıttı.Bu tek kullanımlık adet ürünü yavaş yavaş herkesin dikkatini çekti.
O zamanlar kadınlar için bu yumuşak, beyaz, yüksek kaliteli ürün bir şekilde akıl almazdı.Ancak, yüksek fiyat nedeniyle penetrasyon oranı yüksek değildir.1990 yılına kadar, yıllık hijyenik kadın pedi satışı sadece 2 milyar adetti, bu da doğru yaştaki her kadının yılda sadece 4 adet tükettiği anlamına geliyor.
Dünyanın çoğu yerinde olduğu gibi, Çinli tüketicinin hijyenik pedlere olan talebi hızla artmıyor - nesiller boyu tüketim alışkanlıklarının yavaş yavaş beslenmesi gerekiyor.
1990'lar çalkantılı bir gebelik dönemiydi.Şu anda, Hengan Group, tanınmış yerli marka "Seven Degrees of Space"i henüz piyasaya sürmedi, ancak "Anle" hijyenik kadın bağı, ürün itibarı ve reklam atağı sayesinde pazar payının %40'ını işgal etti.

80'lerden düz hijyenik pedler
Şu anda Hushubao, Sophie ve Gaojiesi gibi yabancı markalar da Çin pazarını hedef aldı.İleri teknoloji ve zengin pazarlama deneyimi ile şiddetli bir saldırı başlattılar ve hijyenik kadın bağı alanının diğer yarısını kazandılar.Şu anda, Guangdong Jingxing'in "ABC" marka hijyenik kadın bağları, birinci kademe şehirleri atladı ve küçük ve orta ölçekli şehirlerde pazarı sessizce işgal etti.
1990'dan 1999'a kadar tüketim 2 milyardan 30 milyara yükseldi ve hijyenik pedlerin penetrasyon oranı yarıyı aştı.
21. yüzyılın başında, Çin'in hijyenik kadın bağı endüstrisi, işlevlerin ve tasarımların sürekli yenilenmesi ve iyileştirilmesinin yeni bir aşamasına girdi.
İstatistiklere göre, Çin'de hijyenik kadın pedlerinin kapsama oranı 2016'da %96,5'e ulaştı ve bu oran halihazırda Amerika Birleşik Devletleri gibi gelişmiş ülkelerle aynı seviyede.Ulusal İstatistik Bürosu'nun verilerine göre, Çin'in 14-49 yaş arası kadın nüfusu da gelecekte 360 ​​milyonda sabitlenecek, dolayısıyla hijyenik kadın pedi endüstrisinde büyüme için hala yer var mı ve bu sektör için bir tavan olacak mı? ?

2012'den 2016'ya kadar, dünya hijyenik kadın bağı pazarının yıllık ortalama bileşik büyüme oranı %5,9'du ve büyümesi esas olarak Hindistan, Mısır ve Afrika gibi gelişmekte olan pazarlardan gelirken, Çin hijyenik kadın bağı pazarı istikrarlı bir şekilde büyüdü.
Ancak komşu Japonya ile karşılaştırırsak, bu pazarda hala büyük bir potansiyel olduğunu bileceğiz.Neden böyle değerlendiriyoruz?Xiao Qi aşağıdaki nedenleri özetledi:
1. Kadınların adet dönemi hijyenik kadın bağı kullanım sıklığında iyileştirme yapılması gereken bir yer vardır.
Araştırmaya göre, Japon kadınları adet dönemlerinde günde ortalama 6 kez hijyenik pedlerini değiştirirken, Çin'de bu değişim sıklığını çok az kadın başarabiliyor.En fazla akışın olduğu günlerde bile ortalama değiştirme sıklığı sadece 3-4 katıdır.
2. Adet dönemleri, bir kadının yaşının her iki ucuna da yayılma eğilimindedir.
Çin Tabipler Birliği Pediatri Derneği tarafından 2010 yılında yapılan bir araştırmaya göre, kadın menarş yaşı on yıl öncesine göre 0,81 yıl daha erken olan 12,3 yaşına ilerlemiştir ve bu pazar pazar kapasitesini genişletecektir.
3. Tüketim yükseltmeleri, bazı kadınların maliyet etkinliğinden vazgeçmesine ve daha iyi bir deneyim yaşamasına neden oluyor.
Uygun fiyatlı lüksün yükselişi, kullanıcıları hijyenik kadın bağı pazarına daha fazla yatırım yapmaya istekli hale getiriyor.Son yıllarda, esas olarak orta-üst düzey pazara odaklanan, gelişmekte olan hijyenik kadın pedi markaları, İnternet ve üst düzey çevrimdışı süpermarketlerin nimeti altında iyi performans gösterdi.
Çin Kağıt Derneği'nin kağıt mendil profesyonel komitesinin tahminine göre, 2020 yılına kadar Çin'in hijyenik kadın pedlerinin (pedler dahil) pazar büyüklüğü 61,1 milyar yuan'a ulaşacak.
1.2 Hijyenik ped endüstrisinin özellikleri ve mevcut durumu
Bir sektöre bakmadan önce, sektörün kapsamını tanımlayalım.
Bebek bezleri gibi iyi bilinen hijyenik pedler, çoğunlukla kağıt hammaddeleri kullanır ve kağıt ürünlerine aittir;ürün özelliklerine ve kullanım alanlarına göre her ikisi de tek kullanımlık sıhhi ürünlerdir.

Tek kullanımlık sıhhi ürünler, geniş anlamda tek kullanımlık sıhhi ürünleri, yani bir kullanımdan sonra atılan, insan vücudu ile doğrudan veya dolaylı olarak temas halinde olan ve insan fizyolojik hijyeni veya sağlık bakımı amacıyla kullanılan çeşitli günlük ürünleri ifade eder. (antibakteriyel veya bakteriyostatik) Günlük ihtiyaçlar.
Nüfus yapısının değişmesi ve yaşam standartlarının yükselmesi ile tek kullanımlık hijyenik ürünlere olan talep artmaya devam etmiş ve büyük bir paya sahip olan hijyenik ped pazarının büyüklüğü de istikrarlı bir şekilde büyümüştür.
2016 yılında ülkemin tek kullanımlık hijyen ürünleri pazarının toplam büyüklüğü 2015 yılına göre %3,6 artarak 82,94 milyar yuan'a ulaştı. Bunların arasında kadın pedleri (pedler dahil) ülkenin yarısını kapladı ve en yüksek orana sahip kategori oldu. %47,6 ile bebek bezi ve yetişkin inkontinans ürünlerini geride bıraktı.

Tek kullanımlık sıhhi ürünlerin insan vücudu ile doğrudan teması nedeniyle üretim sürecinde belirli özellikleri vardır.Bir parça hijyenik kadın bağının yapısını bozarsak, yukarıdan aşağıya:
Yüzey tabakası: doğrudan cilde temas eden kısım, ana malzemeler dokunmamış kumaş ve genellikle "pamuk yumuşak yüzey" ve "ağ yüzeyi" olarak adlandırdığımız PE delikli filmdir.PE delikli film ucuz ve nefes alabilir, ancak farklı iklimler ve alışkanlıklar nedeniyle Çin ve Japonya'daki tüketiciler dokumasız kumaşlardan yapılmış hijyenik pedleri tüketmeyi tercih ediyor.
Emici: Sıvıları emmek için kullanılır.Ana malzemeler, polimer su emici reçine (SAP), odun hamuru, hav hamuru, emici kağıt vb.'dir. Bu kısım, hijyenik kadın bağının su emmesini ve performansını belirler.
Alt katman: Sıvı sızıntısını önlemek için sızdırmaz PE film, yapıştırmak için dışta sıcakta eriyen yapışkan.
Kaplama: Genellikle hızlı ve kolay çanta olarak bilinen tek parça hijyenik kadın bağının dış ambalajı, genellikle döküm film veya dokumasız kumaş kullanılarak desenlerle basılabilir.
Hammadde miktarı açısından, yüzey ve alt katmanlar için gerekli olan dokumasız kumaşlar ve sızıntı önleyici filmler en büyüğüdür;Önem açısından, ara emici en yüksek malzeme gereksinimlerine sahiptir ve yüksek kaliteli SAP ve hav hamurunun hala ithal edilmesi gerekmektedir.

Tek kullanımlık ürünler yüksek hijyen standartlarına sahiptir ve üretim sürecinin sıkı bir şekilde kontrol edilmesi gerekir.Sektörün önde gelen şirketlerinin kalite kontrol standartları, genellikle mevcut ulusal standartlardan daha katıdır.
Satış ve finansal göstergeler açısından bakıldığında, sektör aşağıdaki özellikleri sunmaktadır:
1. Çevrimdışı kanallara bağlı olarak çevrim içi işlem hacmi hızla büyümüştür.
Sektördeki üreticilerin satış terminaline girmesinin iki ana yolu vardır:
①Dağıtım modu
Üreticiler ve distribütörler, ürünleri distribütörlere dağıtım fiyatından satmak için dağıtım sözleşmeleri imzalar.Distribütörler, dağıtım sözleşmesinde kararlaştırılan zaman sınırı ve bölge içinde satış terminallerine satış yapar ve satış terminalleri daha sonra nihai tüketicilere satış yapar.
Satılan malların nihai varış noktası, esas olarak yargı bölgesindeki alışveriş merkezleri, küçük ve orta ölçekli süpermarketler, bakkallar, günlük kimya mağazaları, bakkallar vb.
②Doğrudan çalışma modu
Üreticiler, KA müşterileri ile (özellikle hipermarketler, büyük zincir süpermarketler ve diğer müşteriler) satış sözleşmeleri imzalarlar ve KA'ya satış veya konsinye satış yoluyla mal satarlar.Marka kapsamını artırın.
Yukarıdaki iki modelde, yabancı markalı işletmeler ürünlerini ağırlıklı olarak KA kanalları üzerinden satarken, yerel markalı işletmeler genellikle satış terminallerini batırma konusunda belirli avantajlara sahiptir.yüksek.
Çeşitli hijyenik ped markalarının e-ticaret satış oranlarının her geçen yıl arttığını belirtmekte fayda var.

Çevrimdışı kanallara kıyasla e-ticaretin brüt kar marjının daha düşük olduğu görülmektedir, bunun nedeni e-ticaret kanallarının toptan satışlarının fiyatı düşürmesi olabilir.
E-ticaret kanalları aracılığıyla satışların artması, tüketici alışkanlıklarını da değiştirerek kadınları aylık alımlardan tek seferlik toplu stoklamaya geçmeye sevk etti.
Tüketim alışkanlıklarındaki bu değişiklik, şirketleri toplu satış stratejisi benimsemeye daha da teşvik edecek.Double Eleven'dan sonra bayan arkadaşların selamlarının "Bugün hijyenik ped stoku yaptınız mı?" haline gelmesine şaşmamalı.
Kamuya açık verilere göre, çevrimiçi ve çevrimdışı satış payı sıralaması temelde aynıdır."Sophie", "Hushubao" ve "ABC" sadece çevrimdışı satışların şampiyonu değil, aynı zamanda çevrimiçi satışların da en üstleridir.
2. Yüksek endüstri konsantrasyonu
ülkemin temizlik pedi sektörü oldukça yoğun bir sektör.2016 yılında ilk on üreticinin satışları %82 olarak gerçekleşti.
İlk on şirket arasında Fujian Heng'an, Guangdong Jingxing, Guilin Jieling ve Chongqing Baiya dahil olmak üzere altı yerel şirket var.Bunlar arasında yalnızca Fujian Heng'an (Hong Kong hissesi 01044) borsaya kayıtlı bir şirkettir ve "Seven Degrees Space" Çin'deki en büyük şirkettir.En çok satan hijyenik ped markası.
Borsada işlem gören çok fazla şirket olmamasına rağmen, yerli hijyenik kadın pedleri, pazar payı açısından Unicharm (Japonya), Procter & Gamble (ABD), Kimberly-Clark (ABD) ve yabancı tüketim malları devleri ile rekabet edebilecek güce ulaşmıştır. Kao (Japonya).
3. Yüksek giriş engelleri
Marka ve sermaye engelleri yüksektir.
Bir yandan, tek kullanımlık sıhhi ürünlerin değişim hızı nispeten hızlıdır, bu da üreticilerin yeni üretim ekipmanı satın almak veya mevcut ekipmanı teknik olarak dönüştürmek için çok para yatırmasını gerektirir;Daha temkinli ve sektöre yeni girenlerin kısa sürede güvenilir ve istikrarlı bir kalite kontrol sistemi oluşturması zor.
Kanal bariyerleri yüksektir.Bu sektöre yeni girenler için bayi kaynakları nispeten kıt kaynaklardır.Bir yandan bayi müşterileri geliştirmenin ve güven ilişkileri kurmanın ilk yatırım maliyeti yüksektir.Öte yandan, marka birikimi olmayan yeni girenler için, kanalın yönetim ve kontrol yeteneği de nispeten zayıf ve bu da pazar gelişimine elverişli değil.
4. Yüksek kar marjları
Hijyenik pedlerin kar marjı genellikle bebek bezleri ve diğer yetişkin hijyen ürünlerinden daha yüksektir ve ayrıca genel kağıt ürünlerinden daha yüksektir.Kamuya açık verilere göre, 2016 yılında hijyenik pedlerde lider Hengan Group bünyesindeki hijyenik kadın pedi işinin yıllık geliri 6,5 milyar oldu ve brüt kar marjı %72,6'da sabit kaldı.
5. Marka kademesi belli değil
Şu anda piyasada hijyenik kadın pedlerinin fiyatı genellikle 0,5-0,9 yuan/adet.Orta-üst düzey pazarda konumlanan ABC ve Sophie için bile tek parça fiyatı 1.0-2.0 yuan/adet arasında dalgalanıyor ve fiyat farkı bariz değil.Tüketiciler satın alırken ürün performansına ve marka itibarına daha fazla dikkat ediyor.

Bu fenomenin aşağıdaki nedenlerden kaynaklandığına inanıyoruz:
1. Yukarı yönlü hammaddelerin paylaşımı.Şu anda, hijyenik kadın bağı emicinin hammaddeleri çoğunlukla kağıt endüstrisinin yukarı akışıyla örtüşen ve kaynak paylaşımını gerçekleştirebilen polimer emici reçine, odun hamuru, hav hamuru ve emici kağıttır.
2. Alt kanalların paylaşımı.Bu iki kategori, yüksek oranda çevrimdışı kanalların özelliklerine bağlıdır; bu, hipermarketler, süpermarketler ve marketler gibi kanalları paylaşabilecekleri anlamına gelir.Alıcılar çoğunlukla kadın müşterilerdir ve örtüşme oranı son derece yüksektir.

Üçüncü kategori: İnternette yeni girişimler başladı
Yukarıda belirtildiği gibi, mevcut hijyenik ped fiyatları net bir şekilde farklılaşmamaktadır.Gelir artışı ve konsept değişikliği ile orta ve üst düzey hijyenik kadın bağı pazarı için hala çok yer var.
Şu anda bu alanda yatırım ve finansman sık görülmemektedir.Son yıllarda finansman alan ve daha fazla ilgi gören birkaç internet pedi markasını seçtik.
Birim fiyatı genellikle geleneksel hijyenik ped markalarından 2-3 kat daha pahalı olmasına rağmen, hizmet ve kullanıcı deneyimini geliştirmeye odaklanan İnternet girişimci markalar için çevrimiçi satış yöntemi, acente katmanlarının dağıtım maliyetlerinden tasarruf sağlar, bu da daha fazla enerji harcanması anlamına gelir. ürünlere dönüşür.tasarım ve kalite kontrol.
Bu firmaların ürünleri genel olarak aşağıdaki özelliklere sahiptir:
1. Dış ambalaja ve tasarım anlayışına dikkat edin

Daha fazla tasarlanmış ambalaj
Tasarım ve doku duygusuna sahip ambalaj, müşterilere yalnızca estetik zevk vermekle kalmaz, aynı zamanda ürünün sosyal özelliklerini de geliştirir.Light Life, kurulduğu ilk günlerde hediye kutularını "erkekler tarafından satın alınan ilk hijyenik ped kutusu" olarak tanımlamış ve ürünlere hediye niteliği kazandırmak için ambalaj iyileştirmeleri kullanmıştır.
2. Ürün yeniliği ve yükseltme
Saf pamuğun alerjisi ve katkı maddesi yoktur, daha yüksek emilim oranı ve daha emici polimer malzemelerin satın alınması tüm markaların ortak reklamcısıdır.Ayrıca NONOLADY'nin küçük siyah havlusu patentli görünümü ile kardeşinizin küçük kanatlarını korur.Çeşitli markalar ürünlerini yükseltmek ve daha yüksek kalite için çabalamak için çabalıyor.
3. Hizmet ve deneyim yükseltmesi
Hijyenik ped satışı ile karşılaştırıldığında, internet pedleri markaları daha çok "sıcak erkekler" gibidir.Joke push, komik ip, adet hatırlatma, hizmet ve ürünlerin paketli satışı, satış modelinin bir dönüşümüdür.
4. Kullanıcı topluluklarının oluşturulmasına odaklanın ve etkileşimi artırın
Bir kadın topluluğu oluşturmak, kız kardeşinizi koruyan insanlar çemberi ve nonolady olmayan aile gibi, kullanıcı yapışkanlığını artırmak için daha elverişlidir.Bu, geleneksel markaların nüfuz etmesi zor ve geri bildirim almanın zor olduğu bir alandır.
Qing Life'ın 2016 yılında online satışlarının 30 milyonu aştığı ve kullanıcı geri satın alma oranının %33 olduğu;hafif bir lüks olarak konumlanan NONOLADY'nin yıllık ortalama siparişi 90 milyon ile 100 milyon arasında;üç tur finansmandan sonra, Huyoumei'nin mevcut cirosu 200-300 10.000'dir ve temel olarak başabaş noktasına ulaşır;
Bununla birlikte, gelişmekte olan markalar, çevrimiçi satışlar için orta ve üst düzey pazar doygun hale geldiğinde markanın ve itibarın ürünü desteklemeye devam edip edemeyeceğini de düşünmelidir.

Yerli işletmeler için yıllar içinde biriktirdikleri kanal avantajları ve marka itibarları oldukça olgun ve gelecekte dikey alanları fethettiklerinde de avantajlı bir konumda olacaklar.
Bu internet şirketleri dalgasının karşı karşıya olduğu asıl sorun, pazar ve dağıtım kanalları üçüncü ve dördüncü kademe şehirlere düştüğünde çevrimdışı kanalların nasıl dağıtılacağıdır.Aksi takdirde online trafik bonusu olmadığında gerçek bir tavan ile karşı karşıya kalacaklardır.Şu anda, yeni tüketici markalarının çoğu, kanal batması konusunda büyük sorunlarla karşılaşmaktadır.
2.2 Tamponlar yükselen bir yıldız mı?
Mevcut oyuncuları özetledikten sonra Xiaoqi, yeni bir kategori olan tamponları hatırlatmak istiyor.
Hijyenik pedlerden farklı olarak tamponlar, kadınların adet ürünlerinin takılabilir, yeni bir şeklidir.Basit bir şemaya bakalım.

Tecrübeli netizenlere göre, pamuk şerit hafif ve saçma.Aslında çok kullanışlı bir ürün.Suya dayanabilir.Çin'de büyük hijyenik ped pazarında pamuk şerit satışı 3,9 milyon ABD dolarıdır.Önünde değersiz görünüyordu.Pazarın daha olgun olduğu Japonya'da kadınların sadece %10'u tampon kullanmayı ya da hijyenik pedlerle birlikte kullanmayı tercih ediyor.
Ana nedenler aşağıdakiler olabilir:
1. Doğu Asyalı kadınlar cinselliklerinde Batılı kadınlardan farklıdır.Pamuk şeridi 1933'ten beri Batı'da mevcuttur ve hijyenik kadın bağı pazarıyla neredeyse aynı anda gelişmiştir.Geçiş dönemini yaşamamış ve doğrudan hijyenik ped çağına girmiş Çinli kadınlar için, takma yöntemiyle mevcut kullanım alışkanlıklarını aşmanın zor olduğu aşikardır.
2. Şeridin birim fiyatı daha pahalıdır ve maliyet performansı yüksek değildir.Kanalsız tamponların birim fiyatı, hijyenik pedlerin birim fiyatına eşittir.Daha kullanışlı ve hijyenik kanallı tamponların fiyatı genellikle hijyenik pedlerin fiyatının üç katından fazladır ve fiyatlar büyük farklılıklar gösterir.
3. Toksik şok sendromunun (TSS) örtük riski.Aslında teknolojinin ilerlemesi ile modern şerit bu riski 100.000'de 3'e düşürmeyi başarmıştır ki bu son derece düşük olasılıklı bir olaydır.
Japon pazarıyla karşılaştırıldığında, katma değerli Çinli tüketiciler yeni şeylere daha açık.Açıkçası, pamuk şerit satışlarında hala büyüme için yer var.Bu bağlamda, tampon araştırma ve geliştirmeye odaklanan yeni İnternet markası "Cotton Book"un kurucusu, tamponun üç yıl içinde patlak vereceğine inanıyor.
Cotton Book, Fei Mi ve Yum Sliver gibi gelişmekte olan markalar, pamuk şeridinin iş fırsatını koklamakla kalmadı, hijyenik kadın bağı kategorisinde sağlam bir yer edinen hızlı tüketim malları devleri de bunu denemek için can atıyor.
2017'nin başlarında, Procter & Gamble'ın tampax şeridi resmi olarak Çin'de piyasaya sürüldü.Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük pazar payına sahip tampon olarak, bu zaten tampax'ın Çin'e girmek için üçüncü girişimi (en son 1998'de Nanjing'e indi).Eujani'nin tanınmış markası "Sophie" de tampon ürünlerini piyasaya sürdü.
Aynı zamanda, şeridin çok küçük bir kategori olduğunu ve geliştirilmeye ve tanıtılmaya değer olmadığını düşünen birçok üretici de var.
Genel olarak, kültür ve alışkanlıklardaki farklılıklar nedeniyle, şerit kategorisinin tavanı da çok düşük olabilir.Tamponların kadın hijyen ürünleri pazarını fethetmek istemesi, tüketici eğitimi için pazarlamaya hala büyük yatırım yapılması gerektiği anlamına geliyor.
1990'larda Çin'e giren OB şeridinde aslında kısa bir patlama oldu.Sliver reklamında yer alan gülümseyen ve kendine güvenen kız, tüketicilere yeni dönemde farklı bir kadın yaşamı göstererek, o dönemdeki kadınların tepkisine neden oldu.
Ancak kısa bir patlama periyodundan sonra OB şeridi ılık, utanç verici bir duruma girdi.Son yıllarda feminizmin kademeli yükselişi, tamponlar için yeni bir fırsat yaratmış olabilir.

İletişim bilgileri